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Vorgehensmodell zum konfigurativen Service Engineering hybrider Leistungsbündel

Klassifikation
Dimension Wert
  • Forschungsergebnistyp
  • Methode
    • Sonstige Methode
  • Realisationsgrad
  • Entwicklung abgeschlossen
    • Keine Angabe zur wirtschaftlichen Verwertung
  • Praxiseinsatz
  • Keine Angabe
  • Funktionsbereich
  • Kernprozesse
    • Kernprozesse der Ebene 1
      • Konzeption und Entwurf des hybriden Leistungsbündels und der hybriden Wertschöpfung
      • Implementierung der Infrastruktur für die hybride Wertschöpfung
    • Kernprozesse der Ebene 2
      • Vertrieb hybrider Leistungsbündel
    • Kernprozesse der Ebene 3
      • Veranlassung der hybriden Wertschöpfung
      • Erbringung des hybriden Leistungsbündel(bestandteil)s
  • Supportprozesse
    • Informationsmanagement
    • Organisationsklasse
    • Große Unternehmen (>=250 Mitarbeiter)
    • Mittlere Unternehmen (<250 Mitarbeiter)
    • Kleine Unternehmen (<50 Mitarbeiter)
    • Zuordnung zu Phasen der Sachleistungsnutzung
    • Nachnutzung
    • Vornutzung
    • Nutzung
    • Abnehmergruppen von hybriden Leistungsbündeln
    • Unternehmen
    • Öffentliche Verwaltungen
    • Anwendungsbranchen
    • Keine Angabe
    • Standardisierung
    • Keine Angabe

    Es wird ein Ordnungsrahmen präsentiert, der zur Entwicklung hybrider Leistungsbündeln herangezogen werden kann. Dabei findet eine implizite Fokussierung auf hybride Leistungsbündel aus variable Standardlösungen statt, die aus vorderfinierten Modulen bestehen. Der Entwicklungsansatz basiert darauf, Leistungsmodule zu entwickeln und vorzuhalten, die nach der Maßgabe spezieller Kundenanforderungen effizient zu Lösungen zusammengestellt werden können. Die der Leistungserstellung zugrunde liegende organisatorische Infrastruktur ist ebenfalls konfigurierbar und sorgt dafür, dass konfigurierte hybride Leistungsbündel nach der Auslösung der Leistungserstellung zügig erbracht werden können.


    http://www.wi.uni-muenster.de/udoo/downloads/publications/2089.pdf

    Dieses Forschungsergebnis wurde erstellt von: Admin Istrator (15. September 2010 - 3:34)
    Dieses Forschungsergebnis wurde zuletzt bearbeitet von: Admin Istrator (15. September 2010 - 3:34)

    Weitere Informationen


    Die folgenden Organisationen sind am Forschungsergebnis beteiligt.