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A Transaction Cost Theoretical Analysis of Software-As-A-Service (Saas)-Based Sourcing in SMBs And Enterprises [de]

Klassifikation
Dimension Wert
  • Forschungsergebnistyp
  • Empirische Untersuchung
    • Befragungsergebnis
  • Realisationsgrad
  • Keine Angabe
  • Praxiseinsatz
  • Keine Angabe
  • Funktionsbereich
  • Koordinationsprozesse
    • Werte- und Kulturmanagement für die hybride Wertschöpfung
      • Strategische Planung der hybriden Wertschöpfung
      • Kernprozesse
        • Kernprozesse der Ebene 3
          • Erbringung des hybriden Leistungsbündel(bestandteil)s
      • Organisationsklasse
      • Mittlere Unternehmen (<250 Mitarbeiter)
      • Kleinstunternehmen (<10 Mitarbeiter)
      • Kleine Unternehmen (<50 Mitarbeiter)
      • Zuordnung zu Phasen der Sachleistungsnutzung
      • Nutzung
      • Abnehmergruppen von hybriden Leistungsbündeln
      • Unternehmen
      • Anwendungsbranchen
      • Erbringung von sonstigen öffentlichen und persönlichen Dienstleistungen
      • Standardisierung
      • Keine Angabe

      This study seeks to better understand the factors contributing to the adoption of Software as a Service (SaaS) as on-demand sourcing option. Grounded in transaction cost theory (TCT), authors develop research model for assessing SaaS-sourcing at the application level. Four hypotheses with three TCT based constructs (application specificity, environmental uncertainty, and usage frequency) and one contingency factor (firm size) affecting the adoption of SaaS-based sourcing were formulated.

      Dieses Forschungsergebnis wurde erstellt von: Sanja Tumbas (13. August 2011 - 9:55)
      Dieses Forschungsergebnis wurde zuletzt bearbeitet von: Sanja Tumbas (16. Dezember 2011 - 19:00)

      Weitere Informationen


      Die folgenden Organisationen sind am Forschungsergebnis beteiligt.