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Proposing a Business Model Framework for the e-Newspaper Introduction [de]

Klassifikation
Dimension Wert
  • Forschungsergebnistyp
  • Empirische Untersuchung
    • Befragungsergebnis
  • Realisationsgrad
  • Geplant
  • Praxiseinsatz
  • Keine Angabe
  • Funktionsbereich
  • Supportprozesse
    • Technologiemanagement
  • Organisationsklasse
  • Keine Angabe
  • Zuordnung zu Phasen der Sachleistungsnutzung
  • Keine Angabe
  • Abnehmergruppen von hybriden Leistungsbündeln
  • Unternehmen
  • Anwendungsbranchen
  • Keine Angabe
  • Standardisierung
  • Keine Angabe

As the newspaper firms lately have experienced declining subscription and advertising revenues, they have been forced to seek other revenue sources, e.g. by providing online newspapers and mobile news services.Thus, the traditional business model from print has not been successfully transferred to digital media. In this paper, authors have used the Business Model Construct to analyze the empirical findings from interviews, workshops and brainstorming sessions with newspaper representatives to propose a business model framework for the e-newspaper. This framework includes four typical business models: International Newspaper, the Interpress Newsagent, Community Micronews and Local Newspaper and corresponding business model components.

Dieses Forschungsergebnis wurde erstellt von: Sanja Tumbas (28. April 2011 - 22:10)
Dieses Forschungsergebnis wurde zuletzt bearbeitet von: Sanja Tumbas (26. November 2011 - 0:51)

Weitere Informationen


Die folgenden Organisationen sind am Forschungsergebnis beteiligt.

Die folgenden Publikationen sind für das Forschungsergebnis relevant.