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Vorgehensmodelle des Product-Service Systems Engineering (PSSE) - Rahmenkonzept zur Entwicklung von PSS

Klassifikation
Dimension Wert
  • Forschungsergebnistyp
  • Modell
    • Vorgehensmodell
  • Realisationsgrad
  • Entwicklung abgeschlossen
    • Keine Angabe zur wirtschaftlichen Verwertung
  • Praxiseinsatz
  • Keine Angabe
  • Funktionsbereich
  • Koordinationsprozesse
    • Controlling der hybriden Wertschöpfung
      • Werte- und Kulturmanagement für die hybride Wertschöpfung
        • Strategische Planung der hybriden Wertschöpfung
        • Kernprozesse
          • Kernprozesse der Ebene 1
            • Auflösung von Netzwerken der hybriden Wertschöpfung
            • Konzeption und Entwurf des hybriden Leistungsbündels und der hybriden Wertschöpfung
            • Ideenfindung für hybride Leistungsbündel
            • Implementierung der Infrastruktur für die hybride Wertschöpfung
          • Kernprozesse der Ebene 2
            • Vertrieb hybrider Leistungsbündel
          • Kernprozesse der Ebene 3
            • Abschluss der Erbringung des hybriden Leistungsbündel(bestandteil)s
            • Veranlassung der hybriden Wertschöpfung
            • Erbringung des hybriden Leistungsbündel(bestandteil)s
            • Ressourcenplanung für die hybride Wertschöpfung
        • Supportprozesse
          • Personalwesen
            • Informationsmanagement
              • Rechtsmanagement
                • Sonstige Supportprozesse
                  • Technologiemanagement
                  • Organisationsklasse
                  • Große Unternehmen (>=250 Mitarbeiter)
                  • Mittlere Unternehmen (<250 Mitarbeiter)
                  • Kleine Unternehmen (<50 Mitarbeiter)
                  • Zuordnung zu Phasen der Sachleistungsnutzung
                  • Nachnutzung
                  • Vornutzung
                  • Nutzung
                  • Abnehmergruppen von hybriden Leistungsbündeln
                  • Unternehmen
                  • Anwendungsbranchen
                  • Keine Angabe
                  • Standardisierung
                  • Keine Standardisierung bzw. Normung

                  Sowohl auf dem Gebiet der Sach- als auch auf dem Gebiet der Dienstleistungsentwicklung und -erstellung existieren Ansätze zur Modellierung des jeweiligen Betrachtungsgegenstands (Produkt-/Dienstleistungsmodellierung). Darüber hinaus gibt es unterschiedlich stark formalisierte Ansätze zur Systematisierung der jeweiligen Entwicklungs- und Erstellungsprozesse (Produktentwicklungsmethodik, Service Engineering).

                  Obwohl Gewissheit darüber herrscht, dass eine separate Betrachtung von Sachleistungen und Dienstleistungen nicht mehr ausreicht, um auf dem Markt nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen, ist die integrierte Betrachtung von Bündeln aus Sach- und Dienstleistungen bereits in frühen Phasen der Entwicklung bisher nahezu ausgeblieben.

                  Betrachtungsgegenstand der Arbeit sind Product-Service Systems (PSS); als Problemlösung verstandene Bündel aus Sach- und Dienstleistungen.

                  Der Autor stellt ein neuartiges Rahmenwerk vor, das Schalen-Modell des Product-Service Systems Engineering (PSSE), welches die integrierte Sicht von Sach- und Dienstleistungen bereits in frühen Phasen der Entwicklung zulässt. Ziel des PSSE ist es, mit der enthaltenen Vorgehensweise der Entwicklung und den vorgeschlagenen einzusetzenden Methoden und Hilfsmitteln zu einem ausgearbeiteten und dokumentierten Modell eines PSS zu gelangen. Das Rahmenwerk orientiert sich dabei grundlegend an dem Ansatz des Property Driven Development (PDD) und weist als Schwerpunkte die auf die Sachleistungs- und Dienstleistungskomponenten angewandten Phasen der Analyse und Synthese auf.

                  Vervollständigt wird das Konzept durch ein konkretes Anwendungsbeispiel sowie die prototypische Umsetzung in einem informationstechnischen Werkzeug. (von David Jorch)


                  http://www.iwi.uni-sb.de/

                  Dieses Forschungsergebnis wurde erstellt von: Admin Istrator (27. September 2010 - 10:52)
                  Dieses Forschungsergebnis wurde zuletzt bearbeitet von: Admin Istrator (4. Februar 2013 - 16:04)

                  Weitere Informationen


                  Die folgenden Organisationen sind am Forschungsergebnis beteiligt.