Das Ziel des Forschungsvorhabens war die Entwicklung, Implementierung und Steuerung innovativer Leistungskombinationen aus physischen Produkten und produktionsnahen Dienstleistungen in Industrieunternehmen. Die Anwendbarkeit dieser Leistungskombinationen wurde mit Hilfe der entwickelten Technologien prototypisch in der Prozesskette Blechverarbeitung implementiert und mit betriebswirtschaftlichen Methoden analysiert und bewertet.Das Projektziel stützte sich auf die Entwicklung der drei Säulen Geschäftsmodelle, Wertsteigerungsbeitrag und Technologischer Enabler. Um neue Geschäftsmodelle zu konzipieren, wurde die bestehende Wertschöpfungsarchitektur der Prozesskette Blechverarbeitung betrachtet und mit Hilfe neuer wertschaffender Leistungskombinationen an die veränderte Rollensituation im Wettbewerb angepasst (Säule Geschäftsmodelle). Der Technologische Enabler stellte die Basis dar, um die neuartigen Leistungskombinationen umzusetzen. Die Säule Wertsteigerungsbeitrag umfasste geeignete Ansätze, die in ein Geschäftsmodellbewertungs-Tool eingebunden wurden. Die Bewertung zur Konfiguration und Steuerung von Geschäftsmodellen ist unbedingt notwendig, um eine Wertsteigerung des Unternehmens sicherzustellen, so dass es im Wettbewerb bestehen kann.Durch die Ansätze der Säule Geschäftsmodelle sollte sichergestellt werden, dass durch das Angebot innovativer Leistungskombinationen eine Unternehmenswertsteigerung (Shareholder Value) erreicht wird. Möglichkeiten bietet dazu die Veränderung der Wertschöpfungsteilung durch den Leistungsaustausch mit Lieferanten und Kunden sowie mit Marktbegleitern.